Asuntos Públicos: LA NUEVA RECTORA DE LA UV

Todavía es pronto para evaluar a la nueva rectora de la Universidad Veracruzana (UV), Sara Ladrón de Guevara, su personalidad, capacidad administrativa, liderazgo y estilo de mando, aunque ayer comenzó a dar cierto color, escaso en su conferencia de prensa y en su mensaje a la comunidad universitaria con motivo de su toma de posesión y un poco más en signos de continuismo, con sus primeras designaciones.
Poco hay de su perfil personal en sus declaraciones y discurso, plagado de lugares comunes del medio universitario, retórica políticamente correcta: como que seguirá construyendo una mejor institución, el énfasis en la calidad de la educación, la coordinación con los tres niveles de gobierno y con la iniciativa privada, defensa de la autonomía y reconocimiento a la diversidad y pluralidad en la institución, respeto a los derechos laborales, voluntad para incrementar la matrícula y hasta disculpas a los universitarios por el estado precario de las instalaciones, algo así como el pedir perdón a los desposeídos. Sin faltar el guiño al culto del ex rector Roberto Bravo Garzón (difunto).
Quizá entre las novedades del nuevo rectorado femenil se encuentre la posibilidad de una mejor relación con el Gobierno del Estado, en contraste con las sabidas diferencias y altibajos que caracterizaron a la administración saliente. Abona a la expectativa la cordialidad con que han comenzado los intercambios, las declaraciones mutuas de compromiso y apoyos y al hecho de que ayer el gobernador Javier Duarte asistió a la toma de posesión de Sara Ladrón de Guevara.
Entre las primeras decisiones de la nueva rectora, que hacen alguna diferencia con el pasado reciente, se destaca el tema del financiamiento al equipo de baloncesto profesional, que no debería ser un asunto universitario, pero lo es por el excesivo gasto de más de 50 millones mensuales destinado a sostenerlo. Al parecer, la nueva rectora no aprueba el destino de ese elevado monto al deporte profesional, «son un lujo para la UV, que no podemos darnos», y se encargará de reducirlo, aunque no hay en concreto un planteamiento de a cuánto y cómo quedarían los Halcones. Con todo es un buen principio, pese a que no se trata de nada sustancial de la UV.
En cambio hay otros signos claros no de continuidad, sino de continuismo. No tanto en sus referencias al Modelo Educativo Integral Flexible (MEIF), que reduce a una cuestión meramente administrativa de horarios, sino a la designación de su equipo cercano de colaboradoras.

LAS AMAZONAS
Obviamente que la cuestión de género finalmente no es relevante, lo que importa es la capacidad y profesionalismo, que satisfagan el perfil del puesto, aunque casualmente sus dos brazos ayer revelados, el académico y el financiero, son como ella, mujeres.
Más importante al análisis es la identidad de las nombradas y su pertenencia a los grupos de influencia en la UV. La Secretaria Académica, Leticia Rodríguez Audirac, pedagoga de profesión, era la secretaria de la UV, muy allegada desde hace tiempo al hoy ex rector Raúl Arias Lovillo. Como es sabido, aspirante al cargo de rector y de los cinco finalistas, Rodríguez Audirac era el Plan B del grupo saliente, que por su conducto se reacomoda. No así Porfirio Carrillo, la carta A, a quien en la maroma primero las damas le sobraron los pantalones.
Asimismo, en la Secretaría de Administración y Finanzas la designación de Sara recayó en la contadora Clementina Guerrero, Tula, una antigua funcionaria de la UV que laboró al lado de los rectores Roberto Bravo Garzón, en los setentas, con Emilio Gidi Villarreal en los noventas y que con Raúl Arias Lovillo se desempeño primero en la Coordinación de Transparencia y Acceso a la Información, de 2006 a 2012, y desde abril del año pasado como contralora de la UV, nombrada por la Junta de Gobierno.
Adelantados en clave los dos nombramientos, Sara se justificó de que no había que sorprenderse si designaba a integrantes de otros equipos, ya que «la comunidad universitaria es una sola». Será una sola la comunidad universitaria, pero es innegable la existencia de grupos de influencia constituidos en la estructura de poder de la universidad, de las que las dos nuevas funcionarias forman parte.
Más allá de la falacia de la familia feliz integrada de la UV, es claro que doña Sara carece de cuadros administrativos propios, que no los formó a su paso por la Secretaría Académica en el periodo 1997-2004 y que la labor en el Museo de Antropología, donde ha desarrollado la mayor parte de su función profesional, por su tamaño, no los requería. La inclusión inmediata de ambas no deja de sugerir algún compromiso con la Junta de Gobierno y el rector saliente para poder alcanzar el primer rectorado femenil.
Entre los próximos nombramientos de la rectora se anticipa el de la contadora Olga Bernal como su secretaria particular. Llegan las Amazonas. ¿Habrá varones que protesten por discriminación de género?

DEL INFORME DE PEÑA
De no ser por las protestas –de los maestros por la reforma educativa y de la izquierda por la reforma energética– y las críticas a la falta de resultados, el I Informe de gobierno del priista Enrique Peña Nieto pasaría desapercibido. Como si aún fuese candidato a la Presidencia de la República y no jefe de estado y de gobierno en funciones, todavía intenta vender expectativas. El frenesí del reformismo que no termina de cuajar en el plano legislativo y menos en sus efectos para transformar la precaria realidad del país. En su mensaje de ayer, como en el documento que entregó al Congreso, sigue hasta el mismo formato de discursos generales de campaña, de toma de posesión y del Plan Nacional de Desarrollo. Insiste en la agrupación de los famosos 5 ejes para englobar las metas y los programas: México en paz (gobierno, seguridad y justicia), México Incluyente (sociedad equitativa, salud y seguridad social); Educación de Calidad, México Próspero (economía, empleo y competitividad) y México con Responsabilidad Global (relaciones exteriores).
El informe es un largo recuento de los proyectos emprendidos, cuyos resultados positivos se verán, asegura, después de las reformas. ¿No que sabían cómo gobernar eficazmente?
No estará de más revisar los datos duros que contiene el Informe. Aunque habrá que atravesar el rollo pantanoso de 852 páginas.